“降本增效”是企业在经营管理中的重点，企业一直在寻找并采取多项有效措施改善成本结构、提高经营效率。为厘清企业人力和经营的逻辑关系，碰撞企业人力管理的思考智慧，交流企业管理实践经验心得，9月27日，由云南省连锁经营协会人力资源委员会、云南汇易同企业管理服务有限公司联合组织开展的人力资源《降本增效》主题沙龙研讨会活动圆满举办。

本次活动邀请一心堂药业集团股份有限公司李华云、万逸之家连锁股份有限公司张元圆、云南九机科技有限公司夏高阳、云南汇易同企业管理服务有限公司李强作为分享嘉宾，他们分别从如何优化人工成本、打造数字化建设、人才培训与开发、人力优化决策形成、激励体制实施策略、面向未来人才的打造策略以及从法律角度出发设计适合本企业的绩效考核制度等做出分享。

云南省连锁经营协会执行会长胡渝明、云南省连锁经营协会人力资源委员会顾问张若梅、云南省连锁经营协会人力资源委员会主任冯宇、一心堂人力资源总监卢昆就主题分享和现场与会嘉宾最为关注的几个问题，如1、人力资源管理的数字化转型。如何利用大数据、人工智能等先进技术，提高人力资源管理的效率和精确度，降低人力成本。2、员工培训与发展。如何通过有效的培训机制，提升员工的职业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力。3、激励机制与员工关怀。如何构建合理的薪酬福利体系，激发员工的工作热情，提高员工满意度和忠诚度。4、组织变革与文化引领。如何在企业内部推动组织变革，培育积极向上的企业文化，促进企业的长远发展。并就如何从控制型降本到赋能型增效、人效数字化等问题，给予了与会嘉宾们非常专业的建议及指导。现场专家老师们也得出了一些共识：人力资源管理是企业发展的基石，降本增效是实现企业可持续发展的关键。我们要不断创新人力资源管理模式，充分挖掘员工的潜能，降低企业成本、增强企业的核心竞争力，为企业创造更大的价值。

活动中，现场与会嘉宾们进行分组讨论和经验分享，深入探讨“降本增效”过程中的成功案例，并分享了实践过程中的解决方案和心得。

在讨论过程中，专家们对与会嘉宾分享的案例、经验以及实施过程中的细节进行点评和指导，并提出了改进建议，现场氛围热烈而融洽。

本次沙龙研讨活动从“人力资源降本增效”板块出发，为会员企业人力资源管理者带来干货满满的知识分享。

未来，云南省连锁经营协会及人力资源委员会，将积极响应行业需求，秉持开放合作的精神，继续推出更多交流活动，共同推动行业高质量发展，持续为会员企业赋能！

     云南省连锁经营协会成立于2019年9月，是云南从事连锁经营服务的相关企业自愿发起、组建的一家非营利性社团组织。登记机关为省民政厅，业务指导单位为省商务厅。
     协会成立以来，始终坚持“服务社会、服务行业、服务企业”的宗旨。现有会员单位覆盖药店、便利店、超市、书店、电器专营、数码产品专营、眼镜、餐饮、服装、灯具、文化创意、汽修、食品生产、医疗服务、物流、产品经销商、软件服务商等近 20 个业态，连锁店铺总计超过 1.5 万个，从业人员超过 10 万人。协会 2022 年被云南省商务厅、云南省人力资源和社会保障厅评为“云南省商务工作先进集体”。2023 年 10 月参与云南省 2022 年度全省性社会组织等级评估，被云南省民政厅评估为“AAAA”级社会组织。